1. 两化融合管理体（tǐ）系（xì）是（shì）什么？

两化（huà）融合是一个管理体系是一个标准，是企业数字化转型的参考方法论，简单说是工业（yè）化和（hé）信息化的（de）融合，其中包括（kuò）产品的融合（智能设备），生产融（róng）合（生（shēng）产（chǎn）过程中运（yùn）用数字化装备和技术（shù）），管（guǎn）理融（róng）合（ERP,CRM等各种（zhǒng）系（xì）统）文化理念融合（数字（zì）经济（jì）重（chóng）视数（shù）据的开发利用）。

2. 国家为什么倡导两化融合管理体系？

经（jīng）济形势发生变化，存量（liàng）状态进入零和（hé）博弈，国内生产成本提高劳动生产率和发达国家有差距。国家为了（le）提高企业效率，直（zhí）接（jiē）倡导（dǎo）工业化和数字化充分融合，提高企业效率。我国整（zhěng）体的工业生（shēng）产水平还处于2.0模式，国家为了提（tí）高企业（yè）生产水（shuǐ）平和自身硬（yìng）实力（lì），实（shí）现企业（yè）向（xiàng）3.0、4.0跨越的发展（zhǎn），鼓励倡导工业化和数字（zì）化充分融合，提（tí）高企（qǐ）业效率，所（suǒ）以拿出来专项资金奖励达到一定（dìng）生产水平的（de）企业。

3. 两化融合管理体系和其（qí）他体系有（yǒu）什么相似和区别？

相似：都是管理体系（xì）、都遵循PDCA循环管理思想；

区别：其他管理体系侧重某一方面的提高，比如质量（产品质量）知识（shí）产权（研发创新）能源管理体系（xì）（能耗监控） 而（ér）两（liǎng）化融合（hé）则是（shì）通过新型（xíng）能力（lì）打造实现企业的战略落地，可以涉及到企业各（gè）个方（fāng）面比方说（shuō）研发、质量、生产（chǎn）运营、销售、采（cǎi）购（gòu）等可（kě）以说有信息化的地方就（jiù）有（yǒu）两（liǎng）化融合。

4. 两化融（róng）合（hé）标准现（xiàn）在（zài）有哪些？

9个国（guó）家标（biāo）准GB/T 23001-2017 、GB/T 23006-2022和3个团体（tǐ）标（biāo）准（zhǔn）。

5. 两化融合管理体系（xì）贯标是什么意思（sī）？

两化融合是一个管理（lǐ）体系，贯（guàn）标就是贯彻标准的意思，两（liǎng）化融合管理体系贯标就是贯彻两（liǎng）化融合（hé）管理体（tǐ）系的标准。

6. 两化融合管（guǎn）理体（tǐ）系国家推荐标（biāo）准号（hào）

GBT/23001   GBT(就是国（guó）家标准推荐的意思)我们可以和企业说这是一个（gè）标（biāo）准组简称23000系列。

7. 两化融合团标是（shì）什么意思？

团标（biāo）相当于是对（duì）之前国（guó）标的细化和补充，更加突出分级的内容（róng）。

8. 两化融合标（biāo）准（zhǔn）的版本变更历（lì）史

国家（jiā）两化（huà）融合最开始版本是2013版本，后来2017年改版成为2017版本。团体标准现在最（zuì）新的是2021版本。

9. 企业做贯标有什么直接（jiē）好处?

直接获得（dé）奖励（lì）资（zī）金（jīn）的（de）支持30-100万，公司荣誉（yù）、支持政府主管部门工（gōng）信局态度，其他（tā）技术改（gǎi）造专项（xiàng）资金其他项目，智能（néng）制造，技（jì）术中心，专精（jīng）特新，高新技术企（qǐ）业（yè）申报基础（chǔ）条件。

当（dāng）然（rán）了（le）如果咱（zán）们企业现阶段还不能拥有完善的（de）信息化办公条件和（hé）智能车间生产水平（píng），可以先一步步来，毕竟这对企（qǐ）业来说是一个（gè）健康发展的好机会，另外国（guó）家（jiā）的政策出台都有一个时间跨度，我们可以在（zài）时间节点内（nèi）完（wán）善不（bú）足，响应政策，拿到奖励（lì）。

10.资金奖励谁发放国家（jiā）还（hái）是联盟还是（shì）政（zhèng）府（fǔ）？

当地财政发放（fàng），一般是当地工信（xìn）局主导。

11.资金（jīn）一般什（shí）么时候（hòu）申（shēn）报（bào）发放（fàng）？

看当地工信局申报具体文件 ，有的（de）地方是当年申（shēn）报去年的证书，有的地（dì）方（fāng）是申报日期前获证的企业（yè）都可以，运城市（shì）工信局一般为4-7月份（fèn）进行项目申报通知。

12.体（tǐ）系贯标（biāo）最终展现（xiàn）形式

两化（huà）融合管（guǎn）理体系最（zuì）终也是一个管理（lǐ）体系证（zhèng）书（shū），有效（xiào）期（qī）三年。

13.有效期内每年都（dōu）要审（shěn）核吗？获证之（zhī）后信息化软（ruǎn）件（jiàn）还必（bì）须要用吗？

是这样的（de），如（rú）果企业只（zhī）是单纯为了获（huò）证拿奖励（lì），可以选择不年审不使用。但如（rú）果企业真正想提高自身的（de）工作效率以及正规发展，还是建议企业（yè）继续（xù）推行信息化，比（bǐ）如无纸（zhǐ）化办公，大大节（jiē）约成本（běn），所（suǒ）有单据信息可追溯（sù）查（chá）询，不会丢失，再比如，进库（kù）出库原材料信息查询方便，生产（chǎn）车间进度随（suí）时管控，上传（chuán）下达（dá）方便快（kuài）捷高效（xiào），节（jiē）约（yuē）时间成本，能为企业创造更大的利（lì）润。相（xiàng）比企业（yè）未来的长久（jiǔ）健康发（fā）展，我相信*总您肯定愿意继续推（tuī）行（háng）信息化。

14.贯标周期多长？

贯标时间大约8个月，调研编写（xiě）1-2个月 试运（yùn）行3个月，现场审核以及（jí）提交资（zī）料1个（gè）月  复（fù）核（hé）流程（chéng）2个。

15.现场（chǎng）审核需要几天？

这个体（tǐ）系需（xū）要分2阶段 全部人日（rì）大（dà）约需要10人（rén）日，一（yī）般是第一阶（jiē）段2天 1人日，第二阶段3人3天（tiān） 不同（tóng）级别审核人日有差别（bié）

16.证（zhèng）书为什么要分级？

大家（jiā）获（huò）得证书体现不出企业实（shí）力规模，30人企业和3000人企业的信息化能力投入肯定（dìng）不一样，所以联盟为了体现企业（yè）能力所以进行改变

17.分级后证书 有哪些等（děng）级？

A规范（fàn）级  AA场景级  AAA 领域级  AAAA平台级 AAAAA生态级别，但（dàn）是目（mù）前（qián）就开放了前三个等级的审核 这个等级的具体划分我们会根据企业（yè）具体情况（kuàng）来定，保证（zhèng）企业顺利（lì）通过，拿到奖励资金。

18.为什么贯标（biāo）周期这么长？

任何体系都有3个月试运行，两化融合管理体系有专门的监管（guǎn）平（píng）台类似我们的（de）办公OA系（xì）统，不同阶（jiē）段需（xū）要提交不同的资料，且时间（jiān）是（shì）系统时间（jiān）为（wéi）准，所（suǒ）以没法（fǎ）操作只能按（àn）照（zhào）流程规定（dìng）的时间完成具体的任务。（是这样的，正常的时间节点是启动（dòng）调（diào）研做（zuò）方案1个月，系统（tǒng）试运行（háng）3个月（yuè），内外审查漏补缺1个月，工信部门最终（zhōng）审核2个月，两化（huà）融（róng）合里（lǐ）面的ERP系统需要真实运行3个月，所有时间按照系统默（mò）认如实填写，这个无法（fǎ）更改，正常需要8个月，如果企（qǐ）业各部门配合，一切（qiē）顺利，我们能够（gòu）压（yā）缩可控的只有（yǒu）前期调研和（hé）查漏补缺，最终的工信（xìn）审核也要看机构时间，最少最（zuì）少一（yī）切顺利也要6个月，所以再（zài）短时间是无法取（qǔ）证的。

19.贯标咨询需要（yào）资质吗？

联盟（méng）没有（yǒu）强制规定，企业（yè）有（yǒu）能（néng）力完全（quán）可以自（zì）行贯标，但是我们（men）家有3个（gè）AA级（jí）别咨询师（shī），已经（jīng）成功的案例有40多家。公司从（cóng） 18年就（jiù）开始做两化（huà）融合贯标

20.审核机（jī）构（gòu）总共几家？

目前审核机构总共就10家（jiā）。这些审核机构原来（lái）基（jī）本都是工信部下（xià）属的研究所，后来（lái）改（gǎi）制之（zhī）后成立了公司，所以审核方（fāng）相（xiàng）对比（bǐ）较强势。我们合作比较多的是船级（jí）社（shè）、塞西。船（chuán）级社（shè），赛西算是最（zuì）早的审核（hé）机（jī）构。

21.审核费用是多少？

A规范级  38000 、AA场景级41000元、  AAA 领域级 50000元、监督审（shěn）核费用（yòng）各家会有稍微不同差别不大

22.谁来审核当地政（zhèng）府（fǔ）参与审核吗？

审核（hé）是10家审核机构任意一家来审核（hé），审核结果和当地政府没有关系。

23.A级别企（qǐ）业条件

至少包含采购、销（xiāo）售（shòu）、仓库、财务(或者生产)功（gōng）能，也就（jiù）是说 2000万（wàn）左右销售（shòu）收入  50人左右，主要（yào）需要有信息化系统（可放（fàng）宽1000W以上，25人以上）。

24.AA级别企业条件（jiàn）

支持主营的业务系（xì）统ERP+MES（生（shēng）产任务以及作业指导书下达到工位且（qiě）完成后数据（jù）自动收（shōu）集） IT系统在必要的主营（yíng）业务关键部（bù）位部署OT网（wǎng）络（工业环境（jìng）和设（shè）备，包括机械臂、传感（gǎn）器、仪器仪表、监控系统、控制系统等等（děng）。

25.AAA级别（bié）企业条件

组织(企业)级数字（zì）化+传感网 （ PLM+ERP+MES+WMS）行业龙头，销售10亿以后在考（kǎo）虑（lǜ）吧（ba）。综合实力要（yào）强悍。    

两化融合贯标实施流程图：